一個單位，一個企業，如果員工們都積極努力地工作，那麼，企業就呈現一副蒸蒸日上的局面。如果領導遇到員工們在工作時都消極怠工，那就說明企業的管理出現了問題，遇到這種情況領導該怎麼辦呢？
操作方法
（01）首先了解分析員工怠工的原因。透過與員工交談或者開會讓員工自己說出對領導對老闆對制度有什麼意見，瞭解了員工的意見就認真分析員工的意見看是否合理，如果員工的意見合情合理那就給以員工滿意的答覆。
（02）創建激勵機制，激勵員工努力工作。在做這項工作之前，首先確定員工的工作環境是否符合人性要求，再確定員工的需要是什麼，運用員工的需求來創建激勵機制，激發員工工作的積極性。
（03）幫助員工發揮最大的潛能。擁有良好的環境和善於激勵員工的領導者，員工就能創造出巨大的成就，做出超越過去的表現。
（04）獎勵成就。運用感謝個人的成就、適當地認可其它雄心壯志的員工，作爲激勵員工的獎勵，也可以鼓勵員工之間的良性競爭。
（05）規範嚴格的績效考覈。嚴格的績效考覈有助於明確員工個人和部門的工作目標，向員工傳導一定的工作壓力，這對發揮員工的工作潛力，提高員工的工作業績非常重要。
（06）尊重和信任員工的企業文化。企業文化不但能夠影響員工對組織的承諾和忠誠度，而且能夠促進企業內部知識的流動，交換和創造，能夠有效地預測員工的離職率和企業的業績。
特別提示
找出原因做出決策是關鍵
