操作方法
（01）拿到这个题目，第一个反应是：为什么一定要强调“在中国”？在中国做广告和在其他地方是完全不一样的，必须要结合中国的实际，不了解这点是肯定行不通的。但是，我不觉得他们有什么本质的不一样，广告的作业语言是相通的，行不行，试了才知道。十一年的时间弹指一挥间，看着燕赵之星今天如日中天，我开始相信，所谓的“中国特色”其实是在你的心里。每个人都有权利按照自我的定义去解释、去实践。对这种所谓的“行业潜规则”，你自己有多看重，它就对你有多大的影响。经营一家广告公司有多难？说难也不难，除了需要一些在行销和传播及创意上的专业知识外，就经营的层面上来讲，其经营难度应该不会超过经营一家同等规模的餐厅，因为我们的生意其实本质上是一种单纯的服务。我们没有原材料的采购，我们不需要仓储和物流管理，我们也不需要面对各种经销商和卖场的纠葛。但因为我们所处的是一个知识和智慧的行业，所以，它的真正经营难度是在于“经营人”，（不单是指单一的经营者，还包括你如何去经营你的团队）。相信每一个人都会承认，这是最难经营的，所以从这点上来说，经营一家广告公司也不是这么容易的。所以，我的体会是：经营一家广告公司，其重点在于经营者自身和如何经营团队。 作为一个老板或经营者，你对广告这个行业的看法，你对客户关系的描述和追求，你对盈利模式的把握和取舍，都将直接影响到这家公司的定位和风格，影响到什么样的属下和客户与你共事，也在很大程度上决定这家公司能走多远，影响有多大。所以，我们常常开玩笑说：在踏进这个行业前，必须把手放在胸口上，问问自己：上帝派我来这个世界，是不是让我来做广告的，是不是让我来经营一家广告公司的？如果你觉得是，那就不要辜负了上天的一片厚意，执着地享受这个选择带来的快乐和痛苦，并在快乐和痛苦的过程中完美你的选择。如果你不确定，或者你只希望享受广告带来的愉悦，而无法享受（不是忍受）广告带来的痛苦，那就应该趁早全身而退。一家全球性的咨询公司曾在全世界做过一个职业调查，他们发现有两种所谓最没成就感的职业，一种是医院的护工，另一种是宾馆的客房服务员，这是典型的每天重复，责任大，繁琐没有技术感而且很容易被替代的职业，绝大部分从业者是因为个人条件和生活所迫，一旦条件改善，就希望改换职业。但在调查中，他们诧异地发现，在这个行业中，也有所谓的超级明星，他们乐此不疲，几十年如一日，快乐安逸，而且这些人通常是获得小费最多的。考究他们的心路历程，发现他们有一个共同的特点，就是他们有能力在内心里把客人的快乐转化为自己的快乐，把客人的痛苦当成自己的痛苦！所以结论是，只有真正具备这种“感同身受”的能力，才能在一个服务性行业取得成功。 和经营团队相比，自身的经营还算是比较容易，因为至少你可以决定自己。但对于经营你的团队来讲，第一，你必须保证团队的每一个人具有足够的知识和智慧，第二，一大堆精英的聚集如何形成一个团队，发挥最大的效用，这实实在在是一个挑战。2003年，秦皇岛燕赵之星广告公司正式成立。十一年的专业服务，燕赵之星拥有一个高品质受众群体，已发展成为极具行业号召力的广告行业的领军品牌。在这里，我们探讨大广告领域的风潮脉动，百家争鸣，激发智慧，一起成长，迈向辉煌。其实广告公司的经营者，应该是一个成功的教练，你可以不是聚光灯下的明星，但你拥有驾驭这些超级巨星的魅力和功力，你会让他们觉得有你在，就会没问题。所以，好好想想自己的角色吧。
