对于企业来说，资金是其重要的发展基础，资金就像企业的生存血液一样重要。而由于诸多原因，往往会造成企业经营资金链的断裂，这对企业来说是非常棘手的事情，处理不好就很容易造成企业的倒闭和失败。当务之急，是迅速找到周转资金，解决企业的困境。
操作方法
（01）迅速回收企业货款。公司在日常经营时，很多时候，为了进行商品的快速销售，往往是让商家先取货再付款，造成企业回款比较麻烦，大量的货款无法收回。现在，公司为了获取流动资金，就必须催促欠款的商家交齐货款，缓解自身的资金压力。
（02）低价销售企业存货。很多企业为了市场的需求，盲目地扩大企业生产规模，市场行情一旦不好，企业往往会积压大量的存货。这些存货积压在仓库里，不仅会增加企业的维护成本，也会占用企业的资源。现在为了获取资金，可以将存货低价销售，回笼一些生产成本。
（03）向银行进行企业贷款。一般银行都会放贷给企业使用，从中获取利息取得盈利。企业也可以利用银行贷款，解决自己的资金周转问题。但是现在银行对于企业贷款审查的比较严格，而且也会有贷款额度上的限制。
（04）向合作企业进行借贷。可以和自己的合作企业进行借贷，然后给予利息上的回报。其实可以和很多企业进行借贷，之所以是建议你向合作企业借贷，因为合作过得企业，无论是老板还是企业管理都知根知底一些，不然很容易上当受骗。
（05）引入资本方为企业注资。还有一种方法就是，引入资本合作方，让专门进行投资或者有钱的人，来向公司注入资金，缓解企业的资金危机。但是，这个一般是以牺牲企业创始人对企业的控制权为代价。所以，需要订立相应的股权合同，确认各方的权力。
（06）变现企业非必须产业。如果以上的方法，都没有解决企业的资金链断裂问题，那就只能壮士断腕进行自救了。对于企业一些非必须的产业，以及相关的设备设施，将其变卖折现，换取流动资金。
（07）减少企业日常经营支出。企业的日常经营成本，也是一笔不小的开销。经营成本诸如人力成本、制造成本等一系列成本，这些都要进行控制压缩。尤其是人力成本，当公司资金有限时，只能减少公司人员的配置，裁撤一些没有作用的岗位。
（08）提高企业的销售收入。解决危机，最好也是最快的方法，其实是立刻找到大客户，完成产品签单。这样企业就可以获得客户的采购资金，拥有流动资金，解决资金危机。所以，必须要寻找大客户，提高企业的销售收入。
特别提示
要稳定企业人员，保持企业正常运营，否则会加剧企业危机
