老板最不希望看到的就是自己的员工死气沉沉，打不起精神工作，那应该如何调动员工的工作热情呢？下面小编就来讲讲，希望对你有用哦。
操作方法
每周进行一次上下级沟通
千万不要认为每周一次的沟通是浪费时间，在你来我往的沟通中可以及时发现问题，而且还能很好的促进双方感情，在沟通中要想办法让员工打开心扉畅所欲言，让员工大胆的说出自己在工作和生活中遇到的问题，这样有利于调节上下级关系，激发员工热情。
每周进行一次公司范围内的沟通
公司的工作往往都是分配到每个员工头上，所以大部分人都是自己负责自己的板块，而对公司内的其他情况并不了解，要是每周进行一次公司范围内的沟通可以让员工更加了解公司的状况，特别是一些重大事件、优异业绩等，这些可以振奋人心，让员工更有归属感，激发出工作的动力。
对于新员工采用导师制度
新进公司的员工难免感到陌生、害羞和格格不入，对于工作方法、制度等都需要一个熟悉的过程，如果全部都是照本宣科会非常影响进度，这时候建议公司最好使用导师制来帮助新员工，导师制度一来可以迅速拉近新员工和老员工的距离，二来可以让新员工迅速融入新中国，而且还可以使老员工有荣誉感，可谓一举两得。
让工作更具挑战
如果工作太过平庸，相信很多人都容易感到厌烦，日复一日一成不变的日子会让员工丧失热情，所以适当的增加工作难度其实是个不错的办法，在员工的能力范围内，让工作变得繁复一点，而且可以适当的给予员工权限，让他们参与到更重要的工作中，这不但会激发员工工作动力，还会让员工得到锻炼，对公司是非常有益的事情。
在公司内成立兴趣小组
其实这就类似于学校的社团，让有共同爱好的人聚在一起，比如读书组、绘画组等等，这些小组最好跨部门成立，公司在给与一定的经费支持，这样可以很好的促进各部门之间的交流沟通，从而增加公司的凝聚力，让员工更愿意为公司付出。
提供更好的设施和服务
要想员工热爱工作，就要让他们在公司有家的感觉，这就需要在公司的硬件和软件上下功夫，比如可以提供休息室、娱乐室等供员工放松的场所，其次则可以提供多提供一些零食水果等让员工加班或者饥饿时果腹，另外还可以和外面的公司合作，提供一些优惠券等，比如健身房、餐厅的优惠券等，这些都会让员工更容易体会到公司的关爱。
更加弹性的工作
随着社会的发展，很多传统的工作方式已经不再实用，这些传统方式往往相对固化，缺乏灵活性，很可能会导致员工无法发挥自己的能力，从而丧失工作热情，适当的让工作计划更加弹性，可以让员工更有自主权，这样更能够激发员工本身的工作能力与热情。
加薪
员工工作的最终目的都是为了赚钱，所以加薪是最直接最简单的激励方式，但是加薪要有针对性，最好是根据指标、制度等来决定的，为自己的员工定一个目标，让他们明白自己的付出会获得更好的收益，相信每一个员工都会卯足劲来干。
作为一个管理者，想要激发员工工作热情的方法其实有很多，但是最重要的是学会换位思考，站在员工的角度，想想他们需要从工作中得到什么，如果能做到换位思考，相信要想调动员工的工作激情，就是小菜一碟。
