开一家超市的话投资并不小，因此必须要十分的用心经营。我是一个理财师，经常给不同的客户进行商业投资建议，因此对于超市的经营，有自己的一些经验，那么今天我给大家具体的说一下，希望朋友们可以参考。
操作方法
（01）超市经营要控制损耗：大家知道超市经营的时候，需要很多的不同的商品，其中一部分商品会有一些损耗，比如散大米、花生、瓜子等。因此要和供货商进行损耗补偿的协商，争取尽量减少超市这方面的损失。
（02）超市要做好人员的培训工作：超市里面的卖场、收银、后勤都需要进行岗位培训，因为这些岗位需要各个员工有条不紊的进行工作，如果工作人员素质不高，那么超市的经营就会受到很大的影响。
（03）超市必须有严格的规章制度：超市的工作十分的繁忙，也十分的复杂，因为每天要面对不同客人，员工必须严格根据超市的制度办事，这样才能够顺利的完成超市的经营活动，如果规章制度不健全，那么超市很难维持下去。
（04）超市要有科学的商品制度：超市里面每天商品都会很多，对于那些畅销的品牌，以及销售量不好的产品，必须进行合理的对待，要做到冷热结合，配比一致，这样才可以促进超市客人的消费，提高超市的收益。
（05）超市要开源节流：任何一个经营者，无论做什么行业，都需要开源节流，这样才能够做好自己的事业，超市经营也不例外。怎么样节约超市的消耗，如果提高超市效益，必须结合起来，有专门的监管机制。
（06）超市商品陈列要跟上潮流：超市的陈列是十分重要的促销手段，根据目前的超市陈列标准来看，主要是分类陈列、垂直排列、业绩陈列、时效性陈列、安全陈列等，我们要根据自己的超市特点，进行不断的变化。
（07）超市要善于做优惠活动：现在城市里面的超市越来越多，想要自己的超市脱颖而出，那么就需要你的多进行一些有意义的优惠活动，这类优惠活动必须要有专门的策划，因为策划优惠活动可不是一个简单的事情，既要吸引人，又要减少超市的付出。
（08）超市经营需要注意宣传：我们在经营超市的时候，一定要注意超市的宣传工作，因为任何一家超市，特别是大型超市，不仅仅局限于一个区域的销售活动，因为一个区域不可能完全满足大型超市的盈利需要，所以要尽量吸引其他区域居民前来消费，这样的话你的宣传就必须做到位。
特别提示
超市经营要注意人员配置、经营理念等方面，这样你的超市才能越来越火爆！
