老闆最不希望看到的就是自己的員工死氣沉沉，打不起精神工作，那應該如何調動員工的工作熱情呢？下面小編就來講講，希望對你有用哦。
操作方法
每週進行一次上下級溝通
千萬不要認為每週一次的溝通是浪費時間，在你來我往的溝通中可以及時發現問題，而且還能很好的促進雙方感情，在溝通中要想辦法讓員工打開心扉暢所欲言，讓員工大膽的説出自己在工作和生活中遇到的問題，這樣有利於調節上下級關係，激發員工熱情。
每週進行一次公司範圍內的溝通
公司的工作往往都是分配到每個員工頭上，所以大部分人都是自己負責自己的板塊，而對公司內的其他情況並不瞭解，要是每週進行一次公司範圍內的溝通可以讓員工更加了解公司的狀況，特別是一些重大事件、優異業績等，這些可以振奮人心，讓員工更有歸屬感，激發出工作的動力。
對於新員工採用導師制度
新進公司的員工難免感到陌生、害羞和格格不入，對於工作方法、制度等都需要一個熟悉的過程，如果全部都是照本宣科會非常影響進度，這時候建議公司最好使用導師制來幫助新員工，導師制度一來可以迅速拉近新員工和老員工的距離，二來可以讓新員工迅速融入新中國，而且還可以使老員工有榮譽感，可謂一舉兩得。
讓工作更具挑戰
如果工作太過平庸，相信很多人都容易感到厭煩，日復一日一成不變的日子會讓員工喪失熱情，所以適當的增加工作難度其實是個不錯的辦法，在員工的能力範圍內，讓工作變得繁複一點，而且可以適當的給予員工權限，讓他們參與到更重要的工作中，這不但會激發員工工作動力，還會讓員工得到鍛鍊，對公司是非常有益的事情。
在公司內成立興趣小組
其實這就類似於學校的社團，讓有共同愛好的人聚在一起，比如讀書組、繪畫組等等，這些小組最好跨部門成立，公司在給與一定的經費支持，這樣可以很好的促進各部門之間的交流溝通，從而增加公司的凝聚力，讓員工更願意為公司付出。
提供更好的設施和服務
要想員工熱愛工作，就要讓他們在公司有家的感覺，這就需要在公司的硬件和軟件上下功夫，比如可以提供休息室、娛樂室等供員工放鬆的場所，其次則可以提供多提供一些零食水果等讓員工加班或者飢餓時果腹，另外還可以和外面的公司合作，提供一些優惠券等，比如健身房、餐廳的優惠券等，這些都會讓員工更容易體會到公司的關愛。
更加彈性的工作
隨着社會的發展，很多傳統的工作方式已經不再實用，這些傳統方式往往相對固化，缺乏靈活性，很可能會導致員工無法發揮自己的能力，從而喪失工作熱情，適當的讓工作計劃更加彈性，可以讓員工更有自主權，這樣更能夠激發員工本身的工作能力與熱情。
加薪
員工工作的最終目的都是為了賺錢，所以加薪是最直接最簡單的激勵方式，但是加薪要有針對性，最好是根據指標、制度等來決定的，為自己的員工定一個目標，讓他們明白自己的付出會獲得更好的收益，相信每一個員工都會卯足勁來幹。
作為一個管理者，想要激發員工工作熱情的方法其實有很多，但是最重要的是學會換位思考，站在員工的角度，想想他們需要從工作中得到什麼，如果能做到換位思考，相信要想調動員工的工作激情，就是小菜一碟。
